Articulos dirigidos a las siguientes áreas:Logística, Operaciones, Cadena de Suministros, Compras, Inventarios, Almacenes, Gestion de materiales, Seguridad Laboral y otras areas.

Un mal día en el trabajo provoca ansiedad

¿Puedes superar un mal día en la oficina? Seguro que sí. Lo que requiere un esfuerzo titánico es hacer frente a varias jornadas laborales que siempre se tuercen. En un momento en el que la motivación y la felicidad en el trabajo están en peligro de extinción en empresas cada vez más desvalidas, evitar que ese entorno acabe afectando a tu valía profesional es obligatorio. Recuerda que tu buen hacer es el único capital del que dispones para enfrentarte a un panorama incierto, tanto si pierdes tu puesto como si logras conservarlo.
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Ver articulo completo en Diez pistas para superar un mal día en la oficina,Emprendedores&Empleo, expansion.com


Para optimizar la Distribución de mercancía a los clientes.

Frente a las nuevas exigencias de los clientes y el mercado, en general, hoy más que nunca las empresas necesitan tener mayor control y visibilidad total de los procesos de su cadena de suministro, para lo cual, la incorporación de nuevas tecnologías es un paso obligado. Ejemplo de ello es el factor transporte, el que –sin duda- se alza como uno de los eslabones más complejos de la Cadena.
De ahí que las empresas siempre estén tratando de encontrar la mejor forma de reforzarlo. En este sentido, los Sistemas de Administración del Transporte o TMS (Transportation Management Systems) se han posicionado como herramienta que no pueden pasar por alto aquellas compañías que requieren gestionar el transporte de su carga de forma eficiente, confiable y a costos adecuados.
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Ver artículo completo en Logistec - TMS, UNA SOLUCIÓN PARA EL TRANSPORTE

Conozca detalles acerca de la Gestión de inventario

Existen varias nociones de inventario. Una corriente de opinión afirma que tener inventario es inevitable dado que los costos de no tenerlo cuando los clientes lo demandan sobrepasa el costo de afrontar dichos costos.
La otra corriente de opinión dice con firmeza que el inventario es la raíz de todos los problemas de producción.
Dicho de otra forma, la presencia de inventario quiere decir que la empresa esconde detrás de los niveles de inventario ciertas ineficiencias de la firma.


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El estrés, las afecciones dermatológicas, los malos hábitos alimenticios y la predisposición genética y su relación con la pérdida de cabello,

El estrés es uno de los principales detonantes de la pérdida excesiva de cabello, debido a que cuando la persona está estresada, se liberan sustancias que entre otros efectos, irritan el folículo piloso y en consecuencia se facilita la caída del cabello.

La edad es un factor importante a considerar en quienes desarrollan alopecia, porque si se trata de varones de menos de 35 años, el problema se conoce como alopecia androgenética prematura, la cual constituye un marcador no tradicional de riesgo elevado a enfermedad cardiovascular.

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Ver artículo completo en Estrés y mala alimentación detonan pérdida de cabello - Mundo Ejecutivo


Factores y objetivos que promueven el comercio internacional

Los factores y objetivos que promueve el comercio global van enlazados unos con otros para la función vital de la operación de negocios internacionales. Las empresas buscan la maximizar sus ganancias como resultado de sus estrategias de expansión y naturaleza propia del negocio. Las ganancias deben de hacerse con responsabilidad social y respetando los parámetros políticos, legales, culturales y económicos de cualquier país del mundo.

Es importante conocer a cabalidad el país donde se va realizar un negocio. No existen países con sistemas políticos y económicos malos ni buenos solo diferentes modelos sociales en donde se hacen negocios.



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Importancia de los procesos bien alineados en el abastecimiento y la logística de la empresa.

La primera característica que debe tener un proceso es ser lógico, por más básico y elemental que esto pueda parecer es mucho más frecuente encontrar problemáticas de este tipo de lo que uno se imagina. Muchas veces encontramos procesos que no tienen ninguna lógica y aún no siendo especialistas en el tema el sentido común hace que nos llamen la atención, y probablemente ahí se encuentre una oportunidad de mejora. Los procesos deben ser simples y sencillos.

Hay procesos que cuesta muchísimo entender, y lo que se evidencia detrás de ellos es un común denominador: una complejización que se relaciona con que una persona se vuelva imprescindible. Cuánto más complejo es el proceso que yo ejecuto, más imprescindible me torno para la compañía y genero una dependencia de mi persona y gestión de la cual la organización es rehén.

Por ello es elemental que los procesos cumplan con la característica de simpleza.

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Conozca acerca de la Gestión de la calidad

¿Por qué desean las firmas alcanzar la calidad? Las firmas con buena calidad pueden demandar un precio más alto y las recuerdan los clientes. ¿Pero cómo se relaciona la calidad con la rentabilidad? ¿Cuál es el costo de alcanzar la calidad?

Con buena calidad en términos de productos, servicios y proceso, las empresas que emplean gestión de calidad pueden disfrutar de ventajas en el mercado (mayor cuota del mercado y ventajas en precios) así como ahorro en costos (menores costos de operación y servicios) que en última instancia producen mejores ganancias para la organización.

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Logística y E-commerce: Unidos para el mejor servicio al cliente.

Podemos tener unos productos de calidad y con un precio insuperable, pero si cuando el cliente abre la caja los encuentra dañados, y luego tiene problemas o costes extras para gestionar el cambio o la devolución, es casi seguro que habremos perdido a ese cliente y de media, a otros 10 potenciales...

Según la Asociación de Management de Estados Unidos (American Management Association, AMA), “el 68 por ciento de los clientes que abandona su relación comercial con una empresa lo hace porque el servicio es deficiente, el 90 por ciento de los compradores perdidos no intenta comunicarse con la compañía para explicarle qué sucedió. Y lo peor de todo: un cliente insatisfecho le comenta a 10 personas su descontento. El satisfecho, en cambio, sólo difunde su experiencia a otros cinco individuos”.

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