Video Trucos y Tips de Excel
Kaizen: sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes
En un mundo de rápidos cambios y transformaciones
tecnológicas, culturales, políticas y sociales, no poner el máximo esfuerzo en
adaptarse rápidamente a ellos constituye una actitud que podría catalogarse o
bien de soberbia o lisa y llanamente de estúpida.
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Ver artículo completo en El Kaizen explicado | Estr@tegia Magazine | Administración, Marketing y Tecnología.
Hacer
posible la mejora continua y lograr de tal forma los más altos niveles en una
serie de factores requiere, aparte de constancia y disciplina, la puesta en
marcha de cinco sistemas fundamentales:
1. Control
de calidad total / Gerencia de Calidad Total
2. Un
sistema de producción justo a tiempo
3.
Mantenimiento productivo total
4.
Despliegue de políticas
5. Un
sistema de sugerencias
6.
Actividades de grupos pequeños
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Ver artículo completo en El Kaizen explicado | Estr@tegia Magazine | Administración, Marketing y Tecnología.
Video ¿Qué es RFID y su uso en la Cadena de Suministros?
Video ¿Qué es RFID y su uso en la Cadena de Suministros?
Gestionar adecuadamente el estrés
No todos nos sentimos amenazados por las mismas cosas pero sí es cierto que los momentos de estrés cumplen alguna o todas de estas características: es una situación nueva, impredecible, se escapa de nuestro control y amenaza nuestra personalidad o nuestro ego.
Nuestro nivel de estrés será mas alto cuantas mas características estén presentes.
Entender cómo funcionan los mecanismos del estrés, su fisiología y qué situaciones lo desencadenan en nuestro caso concreto es el primer paso para poder gestionarlo, es decir, crear una estrategia para hacerle frente y llevarla a cabo.
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El método definitivo para gestionar el estrés | GestioPolis
Nuestro nivel de estrés será mas alto cuantas mas características estén presentes.
Entender cómo funcionan los mecanismos del estrés, su fisiología y qué situaciones lo desencadenan en nuestro caso concreto es el primer paso para poder gestionarlo, es decir, crear una estrategia para hacerle frente y llevarla a cabo.
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El método definitivo para gestionar el estrés | GestioPolis
Importancia de una buena Logística en las empresas de retail (venta al detal)
Lo que de ninguna manera puede suceder, es que un cliente acuda a un local interesado por un producto y que en el momento de concretar la compra, encuentre que la entrega es diferida a una semana, quince días o más.
Como consecuencia de estas situaciones puede suceder que el cliente realice la compra pero no regrese, o que directamente no la realice y opte por otra empresa que le garantice la entrega inmediata. Obviamente, ninguna de las dos alternativas es deseable para el negocio.
Tampoco se deben subestimar sucursales de acuerdo con el lugar donde estén instaladas, porque si la empresa tomó la decisión de abrirlas es porque consideró que esa plaza era importante. Por lo tanto, el criterio de distribución deber ser el mismo tanto para la primera como para la última filial.
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