Serie de Videos RFID para manejo de inventarios y servicio al cliente

Serie de Videos RFID para manejo de inventarios y servicio al cliente

Importancia del diseño y la distribución de las instalaciones operativas.

El diseño y la distribución de las instalaciones, son decisiones previamente analizadas y posteriormente seleccionadas, que permiten a la organización llegar a sus objetivos. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las instalaciones permite utilizar de manera más eficiente el espacio disponible con que se cuenta, así como facilitar el proceso de manufactura, minimizando inversiones en equipo y tiempo de producción y como consecuencia disminuye los costos en el manejo de los materiales.

Las instalaciones desempeñan un papel más que importante dentro de la organización, no solo albergan a la misma, también la ayudan en el proceso y capacidad productiva de esta.
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Ver artículo completo en Distribución de las instalaciones y la capacidad productiva | GestioPolis

 

El área de compras juega un papel clave en la cadena de suministros

La conceptualización de las áreas de compras como una operación separada, o un eslabón que no se conecta con los otros eslabones de la cadena, no sólo delimita la generación de valor en la empresa, sino que además impacta negativamente en otros aspectos de la supply chain, por ejemplo, al buscar una reducción en precio se podría aceptar un descuento por volumen, en el que el volumen extra podría impactar negativamente en inventarios, costos de distribución y almacenaje o posiblemente se pueda llegar a generar obsoletos o caducos.

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Ver articulo completo en Compras alineadas, eslabón estratégico de la cadena

Optimizar las cuentas: Todo costo debe tener una contra propuesta de valor.

Podríamos decir que los costos son el reflejo de las actividades que hacemos para agregar valor. En lo personal soy un convencido de la utilidad de los costeos por actividad o proceso. Trabajamos en empresas que agregan valor para sus clientes. Todo costo debe tener una contra propuesta de valor, pues si no debería eliminarse por redundante. Típicamente los costos de una Supply Chain se podrían agrupar en esta breve lista, que seguramente muchos de Uds. pueden ampliar y también explosionar:

• Costos de planificar nuestras operaciones

• Costos de Abastecer materiales o insumos/productos

• Costos de procesar órdenes y entregarlas

• Costos de administrar las devoluciones

• Costos por tener inventarios y las mermas asociadas

• Costo de mantener actualizadas nuestras herramientas tecnológicas

• Costos asociados con el taleno humano que forma nuestros equipos

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Ver artículo completo en Optimizar las cuentas con la colaboración de las partes Énfasis Logística Sudamérica

¿Cómo prevenir el síndrome de túnel carpiano que se produce por el trabajo en oficina?

El síndrome de túnel carpiano caracterizado por dolor intenso en el antebrazo y la mano afecta en mayor proporción a oficinistas maduros.
Evitar los movimientos repetitivos por tiempo prolongado y una posición de descanso en la muñeca, es la mejor manera de prevenir este síndrome.

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 Ver articulo completo en Oficinistas, principal blanco del síndrome de túnel carpiano - Mundo Ejecutivo

Importancia de los programas Cinco-S

Los programas Cinco-S están enfocados al orden visual, la organización, la limpieza y la estandarización. Los resultados que se pueden esperar de un programa 5S son mayor rentabilidad, eficiencia, servicio y seguridad.

Un programa 5S bien implementado es una buena base para mejoras en el lugar de trabajo. De hecho, es un prerrequisito para la implementación efectiva de la producción JIT o Mantenimiento Total de Productividad.


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 Ver articulo completo en Gestión del lugar de trabajo | Herramientas PYME