Almorzar fuera del puesto de trabajo contribuye a despejar la mente y mejorar el bienestar, elevando el optimismo y felicidad.

Comer en la oficina es un factor que puede contribuir a enfermar de depresión, de acuerdo a un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Sussex, en Reino Unido.

Según los autores, los hábitos y lo que sucede en el escritorio o estación de trabajo pueden afectar la salud emocional de las personas, dada la gran cantidad de tiempo que pasan en ese lugar, impactando, asimismo, en su productividad.

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¿Qué significa realmente la negociación dentro de la Función de Compras de una organización?

Existen multitud de definiciones que se pueden asociar a la palabra “negociar”, aunque ese no es el fin de este artículo que he decidido escribir. En el mismo me quiero aproximar a lo que realmente significa la negociación dentro de la Función de Compras de una organización, y dentro de este contexto, deseo desarrollar en este caso las “negociaciones colaborativas”, que son aquellas que permiten llegar al mejor acuerdo o solución posible para todas las partes.

Si se lleva a cabo una negociación de este tipo, está claro que la relación estará basada en una posición “yo gano – tú ganas”, y no en una negociación competitiva basada en un “yo gano – tú pierdes”, característica en este caso de una compra que se va a realizar una sola vez.

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La Negociación dentro de la Función de Compras | El Blog de Bureau Veritas Centro Universitario

Conozca acerca de la Gestión de requerimientos de materiales MRP

Con la llegada de la tecnología, las empresas manufactureras han encontrado ambientes competitivos más duros y deben competir en términos de menor costo y mayor calidad. Un factor de costo que las empresas buscan reducir continuamente es el costo del inventario. Varias técnicas de fabricación se han introducido para atender el problema, una de las cuales es el concepto de Planificación de Requerimientos de Materiales (PRM).

La puesta en práctica de la PRM se hizo popular en los años 70 y 80 y lentamente ha venido siendo adoptada por distintas empresas manufactureras, aún en los países en vías de desarrollo. Desarrollos recientes demostraron incluso la posibilidad de implementarla paralelamente junto con la filosofía de fabricación Justo-a-Tiempo.

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Factores que impactan los procesos de Mejoramiento Continuo

Ante todo hay que afirmar que no es solamente realizar las actividades relacionadas con el mejoramiento continuo lo que garantiza su éxito, hay otros factores tanto externos como internos que si no se toman en cuenta, pueden llevar el proceso a un rotundo fracaso.

Quisiera concentrarme en algunos de os factores internos que, en mi concepto, tienen capital importancia.

Compromiso de la alta gerencia: Es un factor importante para el desarrollo de todo proceso de cambio, pues si el mismo no cuenta con el padrinazgo de los miembros de la alta gerencia o simplemente no participan, dicho proceso.

Resistencia al Cambio y otros factores relacionados con el Talento Humano: El mejoramiento continuo, tiene como una de sus bases más importantes los aportes de los trabajadores. Si la gente, no se siente interesada en aportar, o esta Resistencia impide que los cambios necesarios no puedan ser implementados con la suficiente agilidad, estaremos en presencia de problemas que bloquearan las iniciativas.

Con estos dos aspectos, a mi juicio muy importantes, quiero resumir la importancia de desarrollar todo proceso de mejoramiento continuo con eficacia e interés para toda la organización, a los efectos de que pueda dar los resultados esperados. Si se cumplen estos factores y además cada mejora que se haga se utiliza para mantener ese espíritu de cambio, tendrá como resultado un gran proceso de mejoramiento continuo.