Factores que impactan los procesos de Mejoramiento Continuo

Ante todo hay que afirmar que no es solamente realizar las actividades relacionadas con el mejoramiento continuo lo que garantiza su éxito, hay otros factores tanto externos como internos que si no se toman en cuenta, pueden llevar el proceso a un rotundo fracaso.

Quisiera concentrarme en algunos de os factores internos que, en mi concepto, tienen capital importancia.

Compromiso de la alta gerencia: Es un factor importante para el desarrollo de todo proceso de cambio, pues si el mismo no cuenta con el padrinazgo de los miembros de la alta gerencia o simplemente no participan, dicho proceso.

Resistencia al Cambio y otros factores relacionados con el Talento Humano: El mejoramiento continuo, tiene como una de sus bases más importantes los aportes de los trabajadores. Si la gente, no se siente interesada en aportar, o esta Resistencia impide que los cambios necesarios no puedan ser implementados con la suficiente agilidad, estaremos en presencia de problemas que bloquearan las iniciativas.

Con estos dos aspectos, a mi juicio muy importantes, quiero resumir la importancia de desarrollar todo proceso de mejoramiento continuo con eficacia e interés para toda la organización, a los efectos de que pueda dar los resultados esperados. Si se cumplen estos factores y además cada mejora que se haga se utiliza para mantener ese espíritu de cambio, tendrá como resultado un gran proceso de mejoramiento continuo.