Lenguaje del Transporte intermodal: Conceptos generales, actores y otros elementos involucrados (archivo pdf)

Según la Convención de las Naciones Unidas sobre Transporte Internacional Multimodal de Mercancías, el Transporte Multimodal se define así: "El transporte de mercancía utilizando, al menos dos modos de transporte diferentes, cubierto por un contrato de transporte multimodal, desde un sitio en un país donde el operador de transporte multimodal se encarga de ellas, hasta un sitio designado para entrega, situado en un país diferente"
Que es un Operador de Transporte Multimodal? "... cualquier persona que a su propio título o por interpuesta, efectúa un contrato de transporte multimodal. y que actúa como principal, no como agente ni en nombre del consignatario ni de los transportadores que participan en las operaciones de transporte multimodal, y que asume la responsabilidad por el desarrollo del contrato."
tomado de Conceptos de transporte multimodal e intermodal | GestioPolis

El siguiente archivo contiene el Lenguaje empleado en el Transporte intermodal, incluyendo entre otros Conceptos generales, actores y otros elementos involucrados, junto con los terminos en ingles.
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Consejos importantes para el diseño apropiado del Layout del almacen.

¿Qué es el diseño de layout?

Consiste en la integración de las diferentes áreas funcionales (que conforman la solución de una instalación logística) en un edificio único. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio (lo que se encuentra dentro de las cuatro paredes), sino también las demás áreas externas. Esto último también se distingue como diseño de masterplan. Estos modos de aproximación difieren si el layout se diseñará a partir de un predio existente o no, si ya existe una nave, si las alturas de los espacios están restringidas, si ya están construidos los accesos al predio, si existen edificios que no pueden reubicarse y una larga lista de condiciones.
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Ver articulo completo en ¿Cómo diseñar un buen layout?

Video acerca de Sistemas de logística inversa, para la defensa del medio ambiente.

La logística inversa es una modalidad de la logística definida como:
“el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación”
Hawks, Karen. VP Supply Chain Practice, Navesink.Reverse Logistics Magazine, Winter/Spring (2006)

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Ver mas información acerca de Logística inversa - Wikipedia, la enciclopedia libre

El ejercicio físico en el trabajo incrementa los niveles de fuerza muscular y reduce las posibilidades de trastornos músculo-esqueléticos.

El ejercicio físico en el trabajo también incrementa la capacidad cardiovascular y la calidad de vida de las personas. Los primeros resultados de la investigación que se está llevando a cabo muestran como los empleados que 2 han entrenado 2 ,3 o más veces por semana incrementan sus valores medios de consumo de oxigeno hasta en un 86%, lo que supone una mejora de la capacidad cardiopulmonar.

La Organización Mundial de la Salud señala que un aumento del consumo de oxigeno significa un incremento de la calidad y esperanza de vida de las personas. Después de los primeros seis meses de entrenamiento, las personas que han participado en el estudio -más del 50% de los trabajadores de la sede corporativa de Sanitas - han ganado en eficiencia cardíaca y necesitan menos latidos para enviar la misma cantidad de oxígeno a sus tejidos.
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Ver articulo completo en Hacer ejercicio en el entorno laboral reduce el absentismo y mejora la productividad EQUIPOS Y TALENTO

Video Operación de Puertos y Contenedoros (partes 1 y 2)

Parte 1

Parte 2

¿Como pueden mejorar las empresas con redes de distribuidores su eficiencia logística y su propuesta de valor al cliente?.

Con un adecuado enfoque estratégico, el modelo de distribuidores puede gozar prácticamente de las mismas ventajas que aquel donde la empresa atiende a sus clientes con recursos propios.
La clave: la implementación de un programa de desarrollo de distribuidores.
Esta estrategia logística y comercial pretende desarrollar la red de distribuidores hasta un punto donde los dealers funcionen prácticamente como si fueran agentes de la empresa, ofreciendo soporte técnico y soluciones personalizadas a las necesidades de cada cliente.

El objetivo: optimizar e integrar verticalmente la cadena logística y comercial para brindar el mayor valor posible al cliente con la menor estructura de costo.
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Ver articulo completo en Estrategia comercial: un plan para desarrollar distribuidores -MATERIABIZ

Si aprendes a dominar la información que recibes, a traves del uso de los indicadores, lograras incrementar la productividad.

Si tienes un proyecto vas a necesitar conocer su estado. Si está creciendo, bajando, subiendo o afianzándose a pesar de parecer el mismo.
Sea como sea, para monitorizar todo proyecto existen variables. Hay variables simples y en constante movimiento como el dinero bruto que tiene tu empresa en su cuenta y otras complejas como el porcentaje de los clientes que han quedado satisfechos.
Si pretendes mejorar tu proyecto deberás conocer tus resultados, juzgar lo que no te gusta y reformar tu modelo para mejorar sus resultados. Lo mismo se aplica a proyectos personales.
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Mas detalles en Cuándo necesitas un indicador y cuándo no | Técnicas de Organización

Si aprendes a dominar la información que recibes, a traves del uso de los indicadores, lograras incrementar la productividad.

por Iago Fraga

Si tienes un proyecto vas a necesitar conocer su estado. Si está creciendo, bajando, subiendo o afianzándose a pesar de parecer el mismo.

Sea como sea, para monitorizar todo proyecto existen variables. Hay variables simples y en constante movimiento como el dinero bruto que tiene tu empresa en su cuenta y otras complejas como el porcentaje de los clientes que han quedado satisfechos.

Si pretendes mejorar tu proyecto deberás conocer tus resultados, juzgar lo que no te gusta y reformar tu modelo para mejorar sus resultados. Lo mismo se aplica a proyectos personales.

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Ver articulo completo en Cuándo necesitas un indicador y cuándo no « grandes Pymes

Video: RFID es una mejor manera de contar.

Video: La identificación por radio frecuencia o RFID es un paso importante en el campo de la recopilación automatizada de datos sobre productos, para una gestión de existencias eficaz.

Durante los últimos 25 años, se han utilizado códigos de barras para capturar información sobre los productos en las cadenas de suministro. La lectura óptica de caracteres de barra requiere una línea de visión directa para leer la información del producto.Es aquí donde la RFID puede complementar los códigos de barras. El RFID no requiere línea de visión, ya que utiliza ondas radioeléctricas para la transmisión de datos. Por lo tanto, los artículos pueden leerse dentro de sus cajas a medida que avanzan desde la fabricación, pasando por la distribución, hasta el punto de venta. RFID puede utilizarse también para contar las existencias de artículos sin necesidad de alinear los productos para poder leerlos.
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Obtener mas informacion acerca de RFID (Radio Frequency Identification: La solución para la gestión de existencias Sensormatic de Venezuela :::