Articulos dirigidos a las siguientes áreas:Logística, Operaciones, Cadena de Suministros, Compras, Inventarios, Almacenes, Gestion de materiales, Seguridad Laboral y otras areas.

Si aprendes a dominar la información que recibes, a traves del uso de los indicadores, lograras incrementar la productividad.

Si tienes un proyecto vas a necesitar conocer su estado. Si está creciendo, bajando, subiendo o afianzándose a pesar de parecer el mismo.
Sea como sea, para monitorizar todo proyecto existen variables. Hay variables simples y en constante movimiento como el dinero bruto que tiene tu empresa en su cuenta y otras complejas como el porcentaje de los clientes que han quedado satisfechos.
Si pretendes mejorar tu proyecto deberás conocer tus resultados, juzgar lo que no te gusta y reformar tu modelo para mejorar sus resultados. Lo mismo se aplica a proyectos personales.
---continua---
Mas detalles en Cuándo necesitas un indicador y cuándo no | Técnicas de Organización

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.

Archivo del blog