El proceso de planificación de inventarios es crítico para mantener el negocio rentable y competitivo. Este proceso debe responder las siguientes preguntas para cada producto-centro de distribución:
¿Cuánto inventario se debe tener?
¿Cada cuándo se tiene que reponer este inventario?
¿Cómo se debe generar el requerimiento de reposición?
---continua---
Ver articulo completo en Gestion Stocks. Estrategias en la gestion de inventarios.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.