A.- Atención al cliente. En
la medida en que se tenga el surtido y volúmenes demandados por la clientela, incrementara
su satisfacción y por ende, mantendrá su fidelidad de compras.
B.- Razones financieras.
El inventario, es requerido como elemento estratégico, pero si no es bien manejado, puede convertirse en una
camisa de fuerza para las finanzas de la empresa, pues puede represar las
mismas, creandole problemas de circulante para pagar sus obligaciones.
Así mismo, en
el caso de ser persistente los excedentes de inventario, en especial si son
perecederos, puede aumentar el volumen de las mermas y productos obsoletos.
Todas estas son razones que podrían aumentar los costos totales de la empresa,
minimizando la productividad, competitividad y pueden llevarla a la perdida de
clientes.
Por todas las razones antes descritas, es sumamente importante
controlar los niveles de inventarios disponibles y por ende las entregas de
productos, a los fines de lograr aumentar la capacidad de respuesta al cliente.
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