Dentro de los posibles problemas que podemos tener con nuestros proveedores se encuentran básicamente (ya que puede haber más), los siguientes:
- Demora en dar respuesta a solicitudes (sea una cotización, envío de productos o respuesta a un servicio).
- Lo que solicitamos no es lo que se nos cotizaron, o peor, no es lo que nos envían u obtenemos.
- Los acuerdos se “olvidan”.
- Los soportes o servicios no son los acordados.
- Etcétera.
Si bien podrían ser muchos los problemas que existen, la solución es simple, “Seguimiento y Control”, estos 2 conceptos son una excelente combinación para poder disminuir o evitar todos estos problemas.
---continua---
Ver articulo completo en Consejos para hacer un correcto seguimiento y control a los proveedores | GestioPolis
Adiestramiento y Consultoría en Logística, Inventarios, Almacenes, Servicio al Cliente, Compras, Equipos de Trabajo, Motivación.
Articulos dirigidos a las siguientes áreas:Logística, Operaciones, Cadena de Suministros, Compras, Inventarios, Almacenes, Gestion de materiales, Seguridad Laboral y otras areas.
Seguimiento y control en el manejo de los proveedores para medir su avance
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