CICLO PDCA - ESTRATEGIA PARA LA MEJORA CONTINUA

El éxito de cualquier método que actualmente utilizan las organizaciones para gestionar aspectos tales como calidad (ISO 9000), medio ambiente (ISO 14000), salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18000), o inocuidad alimentaria (ISO 22000), depende del compromiso de todos los niveles, especialmente de la alta dirección, y permite desarrollar políticas, establecer objetivos y procesos, y tomar las acciones necesarias para mejorar su rendimiento. En este contexto resulta ineludible utilizar la metodología PDCA impulsada por Deming, como una forma de ver las cosas que puede ayudar a la empresa a descubrirse a sí misma y orientar cambios que la vuelvan más eficiente y competitiva.
Cualquier sistema de gestión exitoso, ya sea de calidad, de medio ambiente, de salud y seguridad ocupacional, o de inocuidad alimentaria, depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización y especialmente de la alta dirección. Un sistema de gestión permite a una organización desarrollar políticas, establecer objetivos y procesos, y tomar las acciones necesarias para mejorar su rendimiento. En este contexto resulta ineludible utilizar la metodología PDCA impulsada por Deming, como una forma de ver las cosas que puede ayudar a la empresa a descubrirse a sí misma y orientar cambios que la vuelvan más eficiente y competitiva.

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Top 10 de las innovaciones en la cadena de suministro a lo largo de la historia (ingles)

Interesante recopilación de las innovaciones más significativas en la cadena de suministro, describiendonos no solo cuando sino como surgieron estas innovaciones.

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Video de la "fabrica transparente" de Volkswagen en Alemania

Fábrica de Cristal de Volkswagen. Se encuentra en la ciudad de Dresden, en Alemania . La fábrica Volkswagen permite ver íntimamente la producción. Todo el complejo de la fábrica está construido de modo muy moderno, pero a la vez ecológico. El nombre alemán Gläserne Manufaktur, es decir Fábrica de Cristal, ya insinúa todo lo que vamos a ver después de visitarla.

Si va al original en Youtube puede habilitar el close caption con traduccion de los subtitulos

MAS DETALLES EN ESPAÑOL La fabrica mas transparente (paredes de vidrio) - Taringa!

¿QUE ES MRPII? (Manufacturing Resource Planning) planificador de los recursos de fabricación.

MRPII (planeación de recursos de manufactura).- Método para la efectiva planeación de todos los recursos de una compañía de manufactura. Enfoca la planeación operacional (unidades), la planeación financiera ($$) y tiene la capacidad de simular (que pasa si ???). Sus funciones integradas son: planeación de negocio, planeación de ventas y operaciones, programación maestra de producción (MRP), planeación de requerimientos de capacidad, compras, control de planta. Asimismo, sus funciones integradas son: finanzas, facturación, contabilidad, etc., etc.…
---continua---
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Video Ejemplo Software Distribucion y Rutas

En la operación de picking del almacen, ¿Que es mejor conformar un pedido, uno a uno, o agrupándolo en batches?

La preparación de pedidos es uno de los subprocesos clave entre las funciones logísticas de los almacenes debido a su impacto sobre la calidad de servicio y los costes operativos de los almacenes. Las mejoras en el desempeño productivo y logístico de cadenas logísticas pueden ser canalizadas a través de proyectos de reingeniería en almacenes. En estos casos el nuevo diseño del sistema de preparación de pedidos requiere de un diseño fruto de la elección entre un conjunto de alternativas.
(tomado de : http://www.cnc-logistica.org/congreso-cnc/documentos/92.pdf)

Ponemos a su disposicion diversos articulos que nos ilustran sobre el tema.

Ver articulo AGRUPACION DE PEDIDOS EN EL PROCESO DE PICKING

Ver articulo METODOS DE PREPARACION DE PEDIDOS

Descargar articulo en pdf MARCO DE ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SISTEMAS DE PREPARACIÓN DE PEDIDOS, ASPECTOS A VALORAR EN LA REINGENIERÍA DE PROCESOS DE ALMACÉN